3 Wskazówki dotyczące zarządzania zapasami w sklepie internetowym

Wydajne zarządzanie zapasami jest jedną z najważniejszych potrzeb każdej firmy, a także jednym z najbardziej wymagających działań. Podobnie jak w konwencjonalnych sklepach, kontrola zapasów jest również niezwykle ważna dla sukcesu handlu elektronicznego. Sprzedaż produktu klientowi, którego nie masz czasu lub którego nie możesz dostarczyć, grozi poważnym naruszeniem relacji zaufania ustanowionej z konsumentem, a ostatecznie dobrej reputacji Twojej firmy.

Aby uniknąć tego i innych problemów logistycznych szkodzących wizerunkowi sklepu wirtualnego, wdrożenie dobrego zadania zarządzania zapasami jest więcej niż niezbędne. Jeśli wiesz, jak skutecznie zarządzać zapasami, zapoznaj się z 3 dobrze dobranymi wskazówkami dotyczącymi zarządzania zapasami dostępnymi w eCommerce!

Po pierwsze, rozważ rodzaj swojej firmy

Przed zdefiniowaniem najlepszej formy zarządzania zapasami w sklepie wirtualnym musisz dokładnie znać firmę i jej system operacyjny, a także jej odbiorców i rodzaj sprzedawanych produktów. Te cechy bezpośrednio wpływają na zarządzanie zapasami.

Odpowiedz na to pytanie: Czy Twój eCommerce używa sieci jako platformy dla dystrybutorów lub Twoich produktów? Czy są one wykonane na zamówienie przez ciebie i twoich pracowników? Odpowiedź na to centralne pytanie ma bezpośredni wpływ na podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania działaniami, czynniki wpływające, takie jak wielkość zajmowana przez produkt i szacowany budżet.

Obecnie handel elektroniczny działa z dwoma głównymi rodzajami działań:

Pusta wpłata: niektórzy sprzedawcy internetowi po prostu decydują się nie nosić zapasów. Dlatego dokonują zakupu produktów w miarę pojawiających się wymagań. Strategia ta jest wskazana dla przedsiębiorców, którzy nie mają dużego kapitału na inwestycje w akcje. Ostrzeżono jednak: należy zapewnić swoim dostawcom dużą dawkę zaufania, że ​​należy je zbierać ręcznie i wymagana jest zgodna praca z Twoim sklepem.

Tradycyjne zapasy : w tradycyjnych zapasach przedsiębiorca zwykle obsługuje więcej zapytań i wyższy poziom popytu, co wymaga dokładniejszego monitorowania firmy. W takich przypadkach potrzebna jest fizyczna i niezbędna przestrzeń do przechowywania, aby zachować porządek. Dobre zarządzanie podażą i popytem ma również zasadnicze znaczenie dla tradycyjnych populacji.

Zachowaj ścisłą kontrolę

Aby nie stracić kontaktu ze sprzedawanymi produktami lub mieć nadmiar przestarzałych produktów, konieczne jest zachowanie ścisłej kontroli wyjścia i wprowadzania towarów z handlu elektronicznego. Wszystko, co jest dostępne w magazynie, wszystkie przeprowadzone transakcje (te wejścia i wyjścia produktów) muszą być należycie zarejestrowane do kontroli.

Aby ułatwić działanie (które może być bardzo złożone, w zależności od poziomu popytu i żądań ze sklepu wirtualnego), możesz skorzystać z systemu zarządzania zapasami określonego oprogramowania i innych określonych narzędzi do działania. Arkusze kalkulacyjne Excel i stary dobry papier i długopis to inne opcje, wszystko zależy od rodzaju działalności i preferencji organizacji. Ważne jest, aby rejestrować transakcje regularnie, co tydzień, jeśli to możliwe.

POLECAMY, że Corsair wprowadza serię Corsair Dominator Platinum

Poznaj produkty o najwyższej wydajności

Aby zapewnić dobrą podaż zapasów, zgodnie z popytem, ​​konieczne jest jasne wyobrażenie o tym, jakie są produkty o najwyższej i najniższej wydajności, a także znajomość częstotliwości wymiany każdego elementu.

Pamiętaj także o okresach sezonowych. W święta, takie jak Boże Narodzenie, Walentynki i Dzień Matki, należy dobrze przewidzieć produkcję niektórych produktów, aby kontrolować zapasy i zaspokoić popyt.