Nie Apple

Satya Nadella zaczyna czuć się dobrze u steru firmy Microsoft. Dowodem na to jest to, że w lipcu tego roku postanowił wstać, kilka razy potrząsnąć poduszką siedzenia i definitywnie wyeliminować kształt, który pozostawiły na niej lata siedzenia Steve'a Ballmera. Rezultatem jest e-mail zaadresowany do ponad 100 000 pracowników firmy i do każdego, kto chce go usłyszeć, w którym zaczyna on określać ogólne kierunki swojego mandatu począwszy od następnego roku podatkowego 2015.

Prawdą jest, że Nadella próbował zmienić motto firmy zaraz po objęciu stanowiska CEO, z tym „mobile-first, cloud-first”, które od tamtej pory tak często powtarza i z pewnymi zmiany w kadrach kierowniczych; ale tak naprawdę dopiero teraz podzielił się swoją wizją przyszłości.Wizja, która ma na celu przezwyciężenie przeszłości i zbudowanie nowego, bardziej ukierunkowanego i wyjątkowego Microsoft

Pozostawiając za sobą erę Ballmera

Microsoft miał tylko trzech dyrektorów generalnych w swojej prawie 40-letniej historii. Jednym z nich był jej założyciel, Bill Gates, a drugim jego prawa ręka, Steve Ballmer. Satya Nadella jest inny. Zna firmę dobrze, nie bez powodu pracuje w niej od ponad dwóch dekad, ale nie jest uwarunkowany jej historią. Nowy dyrektor generalny jest gotów zerwać z przeszłością i poddać wszystko przeglądowi. W tej branży nie ma miejsca na tradycję i Nadella słusznie to powtarza.

Konsekwencją powyższego jest to, że Nadella zamierza otworzyć nową erę, która pozostawia za sobą tę firmę „urządzeń i usług”, która zamierzał zbudować Ballmera. Motyw przewodni wymyślony przez poprzedniego prezesa niecałe dwa lata temu nie przypadł mu do gustu i nie spieszył się z jego rezygnacją.

Świat Nadelli to świat, w którym telefon komórkowy i chmura są najważniejsze, dwa środowiska, które łączą ludzi na wielu ekranach i urządzeniach, z którymi mają codzienną interakcję. Ale dla niego urządzenia nie są ważne, ważna jest warstwa usług i aplikacji, które mogą na nich działać i być przydatne dla ludzi. W tej dziedzinie nadal nie ma wyraźnego zwycięzcy iw tym widzi szansę dla firmy Microsoft.

Microsoft Nadelli

Słowo kluczowe i jedno z najczęściej powtarzanych w wiadomościach e-mail to „produktywność” Nadella uważa, że ​​to, co czyni ją wyjątkową, to Microsoft jest jego zdolność do wzmacniania ludzi w wykonywaniu zadań. Tylko Twoja firma może wnieść wkład w świat dzięki platformom, które mogą mieć znaczący wpływ na produktywność użytkowników i organizacji.

Produktywność i platformy to dwie koncepcje, wokół których chce na nowo zdefiniować firmę Microsoft.Oba są wyjaśnione w tekście, który emanuje retoryką bliższą rynkowi biznesowemu niż konsumenckiemu. Chodzi o to, że Nadella wie, w jakich sektorach jego firma jest obecnie silna.

Istota Microsoft

"

Gone to firma oferująca urządzenia i usługi zgodnie z zamierzeniami firmy Ballmer. Według Nadelli Microsoft jest firmą produktywną i platformą dla mobilnego i chmurowego świata>"

Ale podejście biznesowe nie oznacza pomijania wszystkich konsumentów. Zapytany o to w The Verge Nadella odpowiada, że ​​sektor biznesowy i rynek konsumencki to nie dwie szczelne przedziały i wszyscy mamy ten podwójny aspekt pracy i życia, który należy wziąć pod uwagę. To ten podwójny użytkownik, o którym mówisz w swoim e-mailu.

Według Nadelli Microsoft musi być w stanie zapewnić narzędzia dla obu środowisk: praca i życieChociaż termin produktywność jest bardziej związany z pierwszym, ma również zastosowanie w drugim. Rosnąca konwersja elementów naszego życia na cyfrowe sprawia, że ​​konieczne jest dostarczanie ludziom aplikacji i usług, które pozwolą im budować wokół siebie doświadczenia.

Nadella mówi o wynajdywaniu produktywności na nowo, wprowadzaniu innowacji i tworzeniu nowych narzędzi, które są przydatne w jego dążeniu do zwiększania możliwości ludzi do robienia więcej . Jeśli Microsoft osiągał to w swoich początkach, wnosząc znaczący wkład w umieszczenie komputera w każdym domu i na każdym biurku, teraz czas to powtórzyć w świecie, w którym otacza nas mnogość ekranów, a informacje są dostępne w każdej chwili z dowolnego miejsca i w dowolnym momencie.

Chmura i mnogość platform

W tej niezbędnej wszechobecności informacji infrastruktura chmurowa odgrywa fundamentalną rolę Ta obsesja, która przetoczyła się przez branżę w ostatnich latach i o której Nadella wie od jakiegoś czasu. W końcu to on doprowadził platformę Azure do miejsca, w którym znajduje się ona obecnie w branży.

Microsoft ma swoją chmurę i swoje systemy operacyjne. Oba razem zapewniają platformę produktywności, którą Nadella chce postawić ponad indywidualnym produktem lub usługą firmy. Systemy Azure i Windows to elementy wyznaczające centrum, wokół którego chce krążyć nowy CEO, sprzedając swoje możliwości jako produktywne narzędzia zarówno w pracy, jak iw życiu element wyróżniający.

Ale posiadanie własnej platformy nie oznacza odsuwania innych na bok. Kiedy Nadella mówi o wielu urządzeniach, doskonale wie, że wiele z nich może nie działać w systemach Microsoftu. Użytkownicy na co dzień poruszają się między kilkoma różnymi systemami, a celem powinno być znalezienie się we wszystkich z nich.Ważne jest to, że korzystają z usług firmy Microsoft zarówno w pracy, jak iw domu i nie są uwarunkowani typem systemu, z którym mają do czynienia.

Ruch wydaje się być bliższy pozycji Google niż Apple, chociaż Nadella chciał również zaznaczyć dystans w stosunku do pozycji Mountain View. W swoim e-mailu nowy dyrektor generalny mówi o możliwościach, jakie daje ogromna ilość danych, do których firma ma dostęp za pośrednictwem swoich usług, ale kilkakrotnie powtarza, jak ważne jest ostrożne ich wykorzystywanie, zawsze szanując prywatność i bezpieczeństwo użytkowników

Co ze sprzętem?

Przeglądając e-maila, można zobaczyć, jak istota, która czyni Microsoft wyjątkowym, zdefiniowana przez Nadellę, ma wyraźne ukierunkowanie na oprogramowanie i pozostawia niewiele miejsca na sprzęt.To, co wciąż jest powrotem do początków, kiedy Bill Gates zdefiniował ją jako firmę programistyczną; kwestionuje przyszłość ostatnich wysiłków firmy w zakresie produkcji urządzeń.

Dla Nadelli rolą sprzętu firmy Microsoft powinno być otwieranie rynków i definiowanie nowych kategorii produktów. Coś, co brzmi podobnie do pretekstu zastosowanego przez Ballmera do wprowadzenia na rynek tabletów Surface, choć z motywacjami, które teraz wydają się inne. Podczas gdy poprzedni dyrektor generalny wydawał się być zainteresowany przekształceniem Microsoftu w firmę zajmującą się sprzętem i oprogramowaniem w stylu Apple, nowy dyrektor generalny woli pozostawić produkcję urządzeń innym i skoncentrować się na zapewnieniu platformy, na której działają.

Problem polega na tym, że przed końcem swojej kadencji Ballmer sfinalizował przejęcie działu urządzeń Nokii Zgodnie ze swoją starą strategią ruch ten spowodował cały sens, ale już nie.Nadella, który początkowo sprzeciwiał się tej operacji, wydaje się nie chcieć podążać tą linią i będzie musiał coś zrobić z producentem, który gromadzi ponad 90% rynku Windows Phone. W tym momencie nie można wykluczyć szybkiej sprzedaży dywizji, tak jak zrobiło to Google z Motorolą. Co, nawiasem mówiąc, wyjaśniałoby wysiłki mające na celu utrzymanie marki Nokia w przyszłych smartfonach.

Omawiane urządzenia

Dzięki nowej filozofii firmy Microsoft firma ponownie koncentruje się na oprogramowaniu. Wśród urządzeń tylko Xbox ma zagwarantowaną przyszłość. Inne niedawne wysiłki w zakresie sprzętu wydają się teraz nie na miejscu, w tym dział telefonii komórkowej przejęty od firmy Nokia.

Co zaskakujące, jedynym sprzętem, którego przyszłość jest pewna, jest Xbox Konsola Redmond znalazła się w centrum uwagi podczas procesu wyborczego do nowego prezesa i wciąż są tacy, którzy wydają się być chętni do poparcia ewentualnego oddzielenia ich dywizji od spółki macierzystej.Jednak Nadella zdecydował się stanąć w jej obronie, zapewniając, że jej wartość jako marki jest ważna dla firmy Microsoft i że firma może skorzystać z wielu promowanych przez siebie postępów.

Przełączanie na nową wersję Microsoft

W obszernej poczcie Nadelli jest miejsce na przejrzenie kultury firmy Microsoft i powiadomienie pracowników o nadchodzących zmianach Nie wspominając o możliwych i rzekomych zwolnieniach, w tej sekcji nowy CEO mówi o modernizacji organizacji, redukcji ciał decyzyjnych, zdefiniowaniu bardziej ukierunkowanych i mierzalnych procesów, większej kontroli wyników itp. Wszystko to w odpowiedzi na potrzebę lepszego przewidywania potrzeb użytkowników i rynku.

Począwszy od tego samego miesiąca lipca, nowy zarząd zamierza promować nową restrukturyzację firmy w ciągu najbliższych sześciu miesięcy Wszystkie działy a zespoły będą musiały uprościć swoje działania, aby działać szybciej i wydajniej, próbując rozwiązać powolny problem, za który zwykle obwinia się firmę Microsoft.Poddanie wszystkiego przeglądowi i nowy impuls do innowacji to cechy charakterystyczne nowej kultury, która ma zostać narzucona w Redmond.

Wszystko, aby móc uruchomić nowy Microsoft Dystans do poprzednich prób, z jakim wydaje się, że chce być Apple. Taki, który, prawdę mówiąc, i nawet z własnymi formami, brzmi teraz bliżej Google. Nacisk na oprogramowanie oraz budowanie platform i narzędzi, zwracanie uwagi na podwójne wykorzystanie ich w pracy i życiu prywatnym, wykorzystywanie danych jako sposobu na zapewnienie lepszych doświadczeń itp.; wydaje się bliżej Mountain View niż Cupertino.

Mimo to, poza rozsądnymi podobieństwami, Microsoft musi być Microsoftem i właśnie do tego dąży Nadella Po latach w Oskarżony o podążając za tym, co inne firmy wprowadziły na rynek, nowy Microsoft nakreślony w e-mailu przez swojego CEO wydaje się być chętny do odnalezienia się i rozpoczęcia wyznaczania własnej ścieżki.Rynek czeka.

W Xataka Windows | Satya Nadella jest dyrektorem generalnym, którego Microsoft potrzebuje w Xataka | Nadella, consigliere ds. wojny w firmie Microsoft